R&R It Consulting Negocios Integrales

Scrum Master

Miguel Hidalgo
Presencial
1 Puesto
Otro tipo de contrato
Tiempo Completo

EN R&R IT CONSULTING, estamos en búsqueda de un Scrum Master para unirse a nuestro equipo de IT. Si disfrutas trabajar con equipos multidisciplinarios, impulsar la colaboración y eliminar obstáculos para lograr entregas exitosas, ¡esta posición es para ti!


Requisitos indispensables:

• Escolaridad Ing. Sistemas, Computación, Lic. Informática Administrativa, Similar

• Experiencia en proyectos de desarrollo de software

• Conocimiento del ciclo de vida de desarrollo de proyectos de software

• Certificación Scrum Master

• Gestión de proyecto

De 3 a 4 años de experiencia ejerciendo la posición de Scrum Master

• Conocimiento de metodologías ágiles como Scrum/Kanban/SAFe

• Herramientas: Jira, Confluence, Miro, Trello

• Conocimiento del Software Development Life Cycle

• Manejo de Metodologías de trabajo tradicionales

• Microsoft Office nivel intermedio/avanzado

• Gestión y administración de recursos

• Herramientas de modelado, como Miro

• Inglés intermedio (indispensable)

Actividades:

• Seguimiento del proyecto asignado

• Generación y gestión de eventos

• Gestión de riesgos

• Manejo de impedimentos durante el proyecto

• Generación de reportes

• Generación y manejo de material

• Documentación y Manejo de procesos

• Registro Control y actualización de actividades

• Capacitación


Ofrecemos

Sueldo según experiencia

Prestaciones de ley

Beneficios adicionales

#LI-Onsite

Requisitos

Estudios
Educación superior - Licenciatura

Valorado

Experiencia profesional
3-4 años

Sobre R&R It Consulting Negocios Integrales

En R&R IT Consulting contamos con un equipo altamente capacitado multidisciplinario que crea soluciones innovadoras mediante metodologías flexibles y adaptables, trabajamos de la mano con nuestros clientes para conocer sus necesidades y asegurar que cualquier proyecto cumpla, e incluso, supere sus expectativas.

La falta de talento especializado en IT genera retrasos en proyectos clave, sobrecarga a los equipos internos y dificulta la toma de decisiones estratégicas, afectando la capacidad de las empresas para adaptarse rápidamente a las demandas del mercado y optimizar su operación tecnológica.